Woven Work Design

DXを単なるIT化と捉えられていては時代に取り残されます。IoTやRPAを導入しましたというだけでは本当の意味でのDXではありません。そこにはサービスが中心になっていないからです。
5年後、10年後に市場で生き残る会社を考えた場合には組織体質を変えなければなりません。
受け身の組織体質を攻めの組織、市場の変化・変動に敏感に反応して優位性を確保し続ける組織体質。
我々は10年以上にわたりに研究し短期間で組織を変えることに成功してきました。
皆さん、ご存知ですか？海外の伸びているGoogle、スターバックス、ボーイングなどの企業の大多数が2010年、ちょうど10年前に欧米でリーンが盛り上がったのを転機にリーン（トヨタ生産方式）に舵取りを変えたのです。
これにより品質は日本以上に向上し、付加価値の向上率、意思決定のスピード、顧客満足度、社員満足度などあらゆ指標が向上し、結果的に売上、利益が改善されていったのです。
短期間に組織体質を変えることで、数年後には国際競争力のある企業体質にするコンセプトがWoven Work Designになります。弊社は、DX向けの「組織診断＋コンサルティング＋研修における人材開発」をトータルにご支援させていただいています。コンサルティングだけで終わる、教育だけで終わるという会社ではありません。
米国では最先端企業である、飛行機メーカーや日本でも超一流の製造メーカー、インフラ、製薬などの会社様をご支援させていただいています。